Nuestra

Metodología

VISION 360º Consulting es la consultora que te ayudará a impulsar tu empresa, a implantar y desarrollar tu negocio en Madrid.

Ofrecemos un servicio de Consultoría Estratégica de Negocio con la calidad, el detalle y con la personalización que merece tu empresa. Trabajamos para empresarios, empresas familiares y organizaciones que desean llevar a cabo proyectos de cambio y desarrollar su negocio para crecer de forma sostenible.

Utilizamos la escucha activa y entrevistas para conocer tu empresa en profundidad, y aplicamos las Metodologías Tradicionales, la Metodología Canvas, el Método Lego Serious Play y el proceso Blueprint para asesorarte y ayudarte a innovar en tu organización e identificar las oportunidades que potenciarán tu negocio.

Cada proyecto es único

Colaboramos con la Dirección, definiendo una propuesta de valor de futuro y una estrategia empresarial de crecimiento, y os acompañamos en la implementación del Plan de Acción de “Activación de Tu Empresa”.

¡¡Me Interesa!!

¡Quiero recibir información!
diseño modelo canvas

Trabajamos de forma coordinada con un equipo de colaboradores con un perfil ejecutivo que ejercen como consultores y proveedores de aquellas disciplinas en las que están especializados para cubrir las necesidades en los “360º” de tu empresa.


Estamos en tiempos de cambios, de reformas y nuestras empresas deben adaptarse al entorno y al nuevo cliente. ¡¡ TE AYUDAMOS!!


Asesoramos estratégicamente a empresas con una orientación al cliente.

Colaboramos en el desarrollo de tu negocio con una estrategia de crecimiento sostenible.

Nos encargamos de todas las gestiones de implantación y representación de tu empresa en Madrid.



Mejorarás...

tu modelo de negocio. Dispondrás de información de tu negocio y del sector para rentabilizar mejor las oportunidades que te brinda el mercado.

Crearás...

alianzas empresariales. Te permitirá crecer de forma óptima con el apoyo de partners o socios que persiguen la misma misión que tu empresa.

Optimizarás...

los procesos y procedimientos de tu organización. Adquirirás un mayor control de información del día a día de tu negocio que te permitirá adaptarte de forma ágil y continuada a los cambios del mercado para lograr tu ventaja competitiva.

Perfeccionarás ...

la experiencia de cliente y el nivel de satisfacción. Percibirás una mejora en los sistemas de comunicación internos y externos que beneficiarán tu relación con tus clientes, proveedores y prescriptores.

Renovarás ...

tu imagen de marca. Mejorarás la gestión de tu organización y ganarás prestigio de empresa.